| Analisador de CEO. Analisar e, em seguida, encontrar sucessor .. Procurando por sucessor de negócios? Selecionando a ferramenta sucessor de negócios. Teste gratuito de software. |
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Analisador de CEO. Classificação e resumo
- Nome do editor:
- Growth Concepts LLC
- Site do editor:
- http://www.growthconcepts.org/index.php
- Sistemas operacionais:
- Windows2000,WinXP,Windows Vista Business
- Tamanho do arquivo:
- 1.74 MB
Analisador de CEO. Tag
Analisador de CEO. Descrição
Analise e encontre o sucessor. Procurando por sucessor de negócios? Esta ferramenta assiste você na seleção de um sucessor. Teste gratuito de software. Quem vai ser seu sucessor enquanto se move para um modelo "ideal negócio"? Essa ferramenta permite identificar traços de personalidade e habilidades para corresponder ao candidato com critérios de seleção para um candidato potencial mais qualificado. Os custos iniciais de treinamento de sucessos executam US $ 13.000 a US $ 26.000 ou mais. Certifique-se de começar a olhar no lugar certo com esta ferramenta. Um modelo "ideal negócio" Todo empreendedor ou gerente on-line estratégico deve posicionar sua empresa para vender ou fechar a porta. Isso requer o (s) proprietário (s) vender seu interesse na empresa e sair com seu investimento. Infelizmente, eles não estão posicionados para realizar o valor comercial completo (diminuindo seu retorno sobre o investimento); ou eles estão posicionados e atraem o interesse de um possível comprador, mas não podem vender porque o comprador sente que o proprietário é muito vital para o sucesso da empresa. Muitas vezes os donos de empresas estão em algum lugar entre esses cenários já mudando. A menos que um negócio ideal? O modelo é alcançado no máximo valor comercial não pode ser realizado ou o proprietário não pode sair do negócio que percebe um bom retorno sobre ela ou seu investimento. A fundação mais concreta para posicionar uma empresa é implementar métodos e técnicas necessárias para um negócio ideal? modelo. Este modelo deve estar em conformidade e ser limitado pelos três componentes a seguir, a fim de chegar a maximizar o valor dos negócios. Componente 1. O atributo mais essencial de um negócio ideal? Modelo é um dono ausente ....
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