Logframer.

Projetar e gerenciar projetos usando uma estrutura lógica.
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Logframer. Classificação e resumo

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  • Preço:
  • Free
  • Nome do editor:
  • By FaciliDev
  • Sistemas operacionais:
  • Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP
  • Requisitos adicionais:
  • Microsoft .NET framework 4.0
  • Total de downloads:
  • 1164

Logframer. Tag


Logframer. Descrição

O LogFramer 3.0 é um aplicativo gratuito de projeto e gerenciamento de projetos. Originalmente, o Logframer foi projetado para tornar o desenvolvimento de projetos em desenvolvimento internacional e assistência humanitária mais fácil. Mas Logframer também é usado por todos os tipos de organizações sociais, administrações governamentais e até empresas. Como seu nome sugere, o LogFramer usa a estrutura básica da estrutura lógica ou logFrame para descrever vários componentes de um projeto, como os objetivos, as atividades, os recursos, bem como possíveis influências externas no projeto (riscos, premissas, problemas e dependências). A ideia básica por trás da Logframer é fornecer aos atores de ajuda, como ONGs, organizações sem fins lucrativos, agências de doadores e assim por diante com uma ferramenta simples, versátil e gratuita que torne mais fáceis de projetos e programas. Logframer permite que você: Traga todas as informações relacionadas ao projeto em conjunto em um único documento: objetivos, atividades, recursos, planejamento, orçamento, grupos-alvo, organizações parceiras, etc. Acompanhe o ciclo de vida do seu projeto. Identifique seus grupos-alvo e faça ferramentas para registrar diferentes tipos de beneficiários ou clientes. Selecione Zonas de Intervenção e indique-os em um mapa (usando Mapas de Bing). Projetar a estrutura básica do seu projeto (lógica de projeto ou lógica de intervenção). Identifique premissas, dependências internas e externas e riscos e desenvolva ferramentas para monitorar os riscos durante o seu projeto. Escolha indicadores para medir o progresso e os resultados, planeje prazos de monitoramento e avaliação e relatórios e desenvolver ferramentas para monitorar o progresso e os resultados durante e após o seu projeto. Planeje atividades e processos usando um gráfico de Gantt. Estabeleça o orçamento do seu projeto e indique quantos recursos você precisa para cada atividade e saída. Gerenciar informações de contato sobre seus parceiros e funcionários para que você possa se comunicar rapidamente com eles. Exporte todas essas informações para o Word, Excel ou o formato padrão IATI.


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