O Comportamento Organizacional e a Gerenciamento de Liderança Essentials Toolkit organizações hoje devem atingir a excelência nas relações humanas, e esse sucesso
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O Comportamento Organizacional e a Gerenciamento de Liderança Essentials Toolkit Classificação e resumo

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O Comportamento Organizacional e a Gerenciamento de Liderança Essentials Toolkit Descrição

As organizações hoje devem atingir a excelência nas relações humanas, e esse sucesso começa com o comportamento organizacional de qualidade. Este kit de ferramentas, composto por 28 arquivos, abrange essenciais comportamentais organizacionais, o indivíduo e a organização e as principais tarefas de gerenciamento. Além disso, cada tópico chave inclui informações detalhadas, fornecendo experiência prática. Esta introdução manuscrita fornece cobertura equilibrada de todos os elementos-chave compreendendo a disciplina de OB, em um estilo que os leitores encontrarão tanto informativo quanto interessante. Isso inclui não apenas tópicos tradicionais, como personalidade, motivação e liderança; Mas também questões de ponta, como gerenciamento de mudanças, construção de confiança, sistemas de recompensa e KPI para pessoas que participam de qualquer grupo ou atividade organizacional. Este kit de ferramentas continua a ganhar popularidade e cobre os tópicos mais relevantes no comportamento organizacional hoje, como TQM, reengenharia, tecnologia, capacitação, diminuição de fidelidade dos funcionários, organizações virtuais e limites e avaliações de desempenho de 360 graus estão incluídas. Lively e informativo, esta introdução magriculentemente criada ao campo do comportamento organizacional (OB) condensa os elementos essenciais do campo em uma apresentação firmemente focada. Seu formato conciso torna o suficiente para combinar casos, leituras e materiais experienciais. Conteúdo: Toolkit Introdução - Comportamento Organizacional e Liderança. Fornece uma introdução detalhada e abrangente ao comportamento organizacional, desenvolvimento organizacional e qualidade da vida profissional. Concentra-se na construção da equipe certa, conceitos de equipe, escolhendo suas equipes e conceitos específicos, como a equipe virtual. Além disso, esta apresentação cobre a? Tudo que você precisa saber` dez passos da construção de equipes poderosas e influenciais. Poder, influência e persuasão Concentra-se nas definições, artes e formas de trabalhar com poder, influência e persuasão. Você pode identificar seu próprio estilo gerencial ou os do seu gerente. Há informações detalhadas sobre fontes de energia e táticas sobre como você pode usá-las para sua vantagem. Além disso, esta apresentação abrange dicas e ideias sobre como entregar uma apresentação de nocaute e garantir que você recebe o que deseja. Finalmente, há informações específicas e detalhadas sobre a ética do poder, influência e persuasão? para ajudá-lo a gerenciar seu ambiente de trabalho. Gerenciando a mudança Concentra-se nos tipos e dimensões de mudanças e as diferentes abordagens tomadas para lidar com mudanças no local de trabalho. Isso ajuda você a identificar se sua organização é? Mudança pronta para o que fazer se não for. Há um guia claro de 7 etapas para lidar efetivamente e eficientemente com mudança e implementação. Gestão de relacionamento comercial Concentra-se no processo de gerenciamento de serviços do ITIL de gerenciamento de relacionamento comercial. Esse processo é centrado em torno do alinhamento do negócio com a organização de TI e garantindo que as atividades ocorram para garantir uma linha clara de comunicação e compreensão estejam presentes entre ele e o cliente. Lista completa dos 28 Documentos e Recursos incluídos: Abaixo está uma lista detalhada dos documentos e recursos de suporte para facilitar a referência. Você pode usar esses documentos e recursos dentro de sua própria organização ou como um modelo para ajudá-lo a preparar sua própria documentação sob medida. Toolkit Introdução - comportamento organizacional e liderança. comportamento organizacional e liderança pesquisa de comportamento organizacional melhor classificação Mapeando responsabilidades KPI `s valores, visão e declarações de missão Rewards Systems equipes virtuais - um novo modelo mitos e realidades das equipes virtuais Construção de confiança e a equipe virtual Poder, influência e persuasão O perfil de energia a curva s Rewards Systems evitando a apresentação medo e armadilhas comuns Ferramentas de Implementação Gerenciando a mudança Gerenciando a mudança efetivamente pesquisa de comportamento organizacional Mapeando responsabilidades KPI `s Recompensas Sistemas Gerenciamento de relacionamento comercial BRM Descrição do trabalho Responsabilidades e Habilidades BRM métricas e relatórios BRM Mapeando as responsabilidades.

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