| VITTO Project Management. Gerenciar projetos do SharePoint de tipo diferente. |
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VITTO Project Management. Classificação e resumo
- Nome do editor:
- By Virtosoftware
- Site do editor:
- http://www.virtosoftware.com
- Sistemas operacionais:
- Windows 2000/2003
- Requisitos adicionais:
- MOSS 2010, WSS v3, Microsoft .NET Framework 3.5
- Tamanho do arquivo:
- 8.34MB
VITTO Project Management. Tag
VITTO Project Management. Descrição
O VITTO Project Management é um modelo pronto para uso para gerenciar projetos do SharePoint de diferentes tipos. A solução destina-se a organizações de vários tipos que planejam implementar o gerenciamento de projetos com base no portal do SharePoint. Características principais: Rastreamento de tempo de projeto; Único espaço de projeto do SharePoint; Project Gantt View; Planejamento e Finanças do Projeto do SharePoint; Notificações e lembretes de e-mail; Tarefas de projeto e para - dos; Utilização de recursos do projeto; Centro de relatórios (tarefas, recurso e resumo orçamentário); Papéis de segurança; Único arquivo de instalação. O Dashboard do Projeto fornece uma visão clara da implementação do projeto em tempo real. Uma visão rápida e você poderá rever o progresso do seu projeto, quais tarefas ainda estão incompletas e quais deles estão atrasadas ou precisam de interferências. Com o Dashboard do Projeto, você pode: Veja o progresso de seus projetos em tempo real; Perfurar para investigar problemas e problemas; Compartilhe seus painéis de projeto com os outros; Crie um painel de resumo para todos os projetos. Uma das suas principais tarefas como gerente de projeto é o planejamento detalhado. A ferramenta Gantt incluída na solução do projeto irá ajudá-lo com as necessidades da sua organização. Este componente interativo fácil de usar permite criar listas detalhadas de tarefas, planejar suas datas de início e fim e definir a hierarquia das tarefas. Você terá uma visão gráfica clara de todo o projeto em uma única visão. Você pode reatribuir rapidamente tarefas para garantir que você conclua seu projeto a tempo. Bons planos às vezes não são suficientes para a conclusão bem sucedida de um projeto. Quando as coisas não são planejadas, a tarefa do gerente do projeto é reconhecer questões e corrigi-las de acordo com a fim de concluir o projeto a tempo. Com as ferramentas do VITTO Project Monitor, você pode criar rapidamente planos de projeto detalhados e atribuir vários recursos.
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