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Iniciação do projeto. Determinando metas do projeto, determinando as entregas, determinando as saídas do processo, documentando restrições, documentando premissas, definindo estratégias, produzindo documentação formal. Planejamento de projetos. Refinando um projeto, criando um WBS, desenvolvendo um plano de gerenciamento de recursos, determinando os requisitos de recursos, definindo orçamentos, tempo de refino e estimativas de custos, estabelecendo controles de projeto, obtendo a aprovação do plano. Projeto de execução. Comprometendo e implementando recursos, gerenciando e comunicando o progresso, implementando procedimentos de garantia de qualidade. Controle de projeto. Medindo o desempenho, os links de controle de refino, assumindo a ação corretiva, avaliando a eficácia da ação corretiva, garantindo a conformidade do plano, reavaliando os planos de controle, respondendo aos gatilhos do evento de risco, monitorar a atividade do projeto. Fechamento do projeto. Obtenção de aceitação de entregas, documentando lições aprendidas, facilitando o fechamento, preservando registros e ferramentas de produtos, liberando recursos. Responsabilidade profissional. Garantir a integridade, contribuindo para a base de conhecimento, equilibrando os interesses das partes interessadas, respeitando as diferenças. Identifique as partes interessadas e colete requisitos

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